S Martinem Hausenblasem nejen o rozdílech mezi blázny a vizionáři

Veřejností je vnímán jako úspěšný podnikatel a vizionář. Mluví nejen o udržitelnosti nebo autonomním řízení vozidel. Pod touto vizí založil například platformu Liftago a jeho společnost Malfini se stala lídrem Evropy v oblasti výroby reklamního textilu. Přesto Martin Hausenblas dnes říká, že jeho firmy začaly fungovat až ve chvíli, kdy je přestal řídit. Co to znamená, když podnikatel přestane řídit vlastní firmu? Nebo jaký je rozdíl mezi bláznem a vizionářem?

V rozhovoru pro podcast Myšlením na vrchol se Martin Hausenblas rozpovídal především o tom, jak být vnímán více jako vizionář a méně jako blázen. Podle čeho sestavit uvěřitelnou vizi a jak pro tuto vizi získat tým lidí, kteří jsou lepší, než jsme sami? Martin se kdysi vydal svou vizi objevit do pouště. Je nutné jeho kroky následovat, abychom objevili tu svou? Proč se úspěšný podnikatel rozhodl vstoupit do aktivní politiky a s jakou vizí vstupuje do této role? Uznávaný vizionář nemluví ale jen o vizi, se kterou vstupuje do politiky, mluví také o konkrétních krocích, kterými by chtěl svůj plán naplnit. Nemá obavy, že se rozbíhá se svým plánem tak trochu hlavou proti zdi? Věříme, že rozhovor s Martinem Hausenblasem bude inspirací pro každého, kdo se nebojí změnit svůj život k lepšímu.